国内工程机械企业应对行业下行实施三步走战略

由于受国际金融危机以及国内节能减排环保政策的影响，但国内机械企业长期以传统生产为主，科技创新能力差产业结构升级困难，高耗能企业逐步淘汰，造成部分高污染企业关闭。致工程机械行业销售惨淡。目前工程项目开工数量少、工程机械保有量大等因素影响，我国工程机械行业产销同比大幅回落，面临前所未有困境。国内工程机械企业应通过技术创新、拓展海外市场、内部整合资源三大措施积极应对。
“我们认为，中国经济转型以及现在经济的整体形势，符合中国宏观经济发展大的趋势以及全球的经济规律，在这样的背景下，就需要找准企业的运营和战略适应中国新的经济形态。以下给出主要采取了三大应对措施：
一是进一步加强和加快技术投入、产品更新，满足新形势下客户对企业产品服务的新需求。同时工程企业应用新的技术和新的产品，为进一步开拓国际市场打下了基础。
二是在海外的业务拓展以及投资进一步加强。加大了产品的技术投入，以及市场渠道的开发力度。现在，在英国、法国以及西欧一些发达国家国内部分大型机械公司在开拓市场方面也取得良好成效，在北美的产品线也得到了比较好的拓展。
三是进一步加强内部资源整合与资源优化。中国目前工程机械的产能利润率已经到了一个非常低的时候，整体估算大概只有30%左右。在这种情况下，每一个企业都在进一步加强内部运营的效率。一是适度调整人员结构和降低员工数量；二是整合生产系统以及生产工厂数量；三是进一步提升管理水平和运营体系来提升效率，降低固定成本和管理费用，以及对其他相关的、长期的投资予以控制。

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